手作業で回している業務を、
御社専用のシステムに。

コンサルタントによっては「この課題にはこの解決策」と定型のスキームがあり、柔軟性を欠く場合もあります。尾形さんは、私たちが「メディアとして、どうしていきたいのか」というゴールを共に見据えながら、最適な道筋を探ってくれました。

多くの講師は一方的にカリキュラムを組みますが、尾形さんは事前に企業の課題や悩みを深くヒアリングし、一緒に研修内容を作りあげていきます。その親身さが、研修の質を飛躍的に高めますし、企業側としても「これだけ丁寧に寄り添ってくれるのか」と研修に対する姿勢も大きく変わってきます。

尾形さんの考え方の中で特に共感したのが、「現場のやり方を尊重する」という点です。「何でもかんでもデジタル化すればいい」と押し付けるのではなく、現場が大切にしているプロセスを理解した上で、その裏側だけをテクノロジーで効率化する提案をしてくれました。

現場から出てきた業務課題に対し最適なAIツールやベンダーを選定するといったプランニングのフェーズはもちろん、活用効果を最大化するために、事前に社内の事情をしっかりとヒアリングして、課題に即した解決策を設計してくれる。社内に入り込んで、弊社ならではの事情を理解していただけます。